现在的商业环境日趋复杂，竞争激烈。而很多企业做---虽然投入---，但是收效却不理想。是商业环境的问题 ？企业决策的问题 ？还是运营维护的问题呢 ？我先简单分析一下 ，仅供参考 ：
一 ，市场分析和定位 ，企业对于自身产品和服务以及对潜在粉丝客户群体的定位是什么？细化具体到什么程度 ？从决策到策划再到付诸实施可有长效运行---机制 ？
二 ，大数据与分析执行相结合，企业对于前期---数据和运营过程中的信息反馈数据以及及时更新的数据有没有即时掌控？在进行综合分析和设计策划后的运营执行程度如何？有没有持续--- 调整 ；
三 ，---建设，解决目标用户组的显式或隐式需求，企业是否充分的了解并且根据潜在粉丝客户各种合理需求？并且在具体的实施过程中细化分类解决？如做商城交易还是分享页面有礼，或者参与推广活动得实惠。还是直接成为分销商或获得一定比例的---。
所以，解决客户的需求区间内的问题和自身多大程度的服务限度，是做好---的关键所在。---的时候可以通过做广告投放，既可以增加企业品牌的---量，也可以搜集客户的反馈信息 。
我认为有三个方面：
1.解决定位问题
很多企业意识到网络营销的重要性，可苦于不知道怎么操作，找不到方向进入新的互联网市场。网络营销外包可以帮助企业，从网站定位开始，到营销模式，出具诊断报告以及全方面的解决方案。
2.解决团队问题
选择网络营销外包服务，可以解决了企业的用人问题。现在的技术型人才越来越难招，东营---，且成本也比较高。而选择网络营销外包，可以把的事情，交给网络公司解决，这样就可以解决了企业营销团队建设的大问题。
3.解决渠道问题
选择网络营销外包，还能够解决---的渠道、资源问题。如---、微信，博客论坛、问答，b2b平台，企业---，---源发布等等，通过不同渠道，通过各类资源整合营销把客户的品牌渗透到各大平台，让更多的潜在客户看到、了解、知晓企业、从而突破企业的销售瓶颈。
提醒广大的企业主，不同行业可能会有不一样的营销模式、推广渠道，悟空互动会根据企业的实际情况，做的诊断，---服务，出具有效的诊断报告以及解决方案。
1. 产品及服务分析？由题可知该创业公司的业务是app开发，一般来讲app开发指：在一定时间内，按照客户的需求开发出一个app。所以针对每个客户都有明确的时间周期和明确的目标需求，由于每个客户都不一样，所以需要单独报价和开发方案。---来讲，产品成单率由业务员及技术顾问决定。所以公司提供的服务清单及报价越市场竞争力越强。
2. 客户群体搜索路径分析？从客户角度分析，当客户想要找到app开发的团队时，可能的一个选择路径是：1---->;2主动搜索(百度/搜狗/神马/高德地图/百度地图)->;3常用app上搜索(58同城、淘宝、app开发q---)->;4行业垂直平台搜索（猪八戒、一品等威客平台）。
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